4月25日至28日，好大夫集团医奇抗之峰事业部核心团队齐聚山西省大年夜同市，开展以“产销协同·品德护航”为主题的工厂参不雅、计谋安排及团队扶植系列活动。好大夫医奇抗之峰事业部总经理、大年夜区总监、各省区负责人、医学中间骨干成员、集团品牌治理中间本能机能代表、山西好大夫临盆基地厂长及厂部引导班子等员工近200人介入活动，经由过程实地交换、深度研究与团队协作，共绘2025年高质量成长蓝图，以“铁军精力”全速冲刺下季度目标，用行动诠释“任务必达”的营销担当。

(山西好大夫&医奇抗之峰产销协同成长大年夜会暨团队扶植活动合影)

为激发团队凝集力，此次活动特别增设户外拓展环节。成员们不仅介入“目标突围”“协作攻坚”等情景化项目，在挑衅中深化信赖、冲破思维定式，更合营攀登五岳之一的恒山。攀登过程中，团队成员互相搀扶、勇克险阻，在驯服陡峭山路的同时，深刻领会“共担任务、共享成果”的团队精力。“正如恒山巍峨需基石相承，团队前行亦需彼此托举。”一位大年夜区负责人感慨，“此次团建不仅是体能的锤炼，更是精力的淬炼。将来的疆场上，我们定会拧成一股绳，以狼性斗志攻城略地，带着登山时的坚韧与协作精力，为荣誉而战!”

活动当天，团队参加山西好大夫临盆基地晨会。医奇抗之峰事业部总经理钟年金在致辞中果断表态：“当前基层医疗市场正经历前所未有的复杂挑衅，但越是艰苦，越要握紧产销协同的绳索!”他强调在行业挑衅中锻造品德韧性。大年夜区总监廖祥礼、覃士威、李俊峰分别环绕协同攻坚作现场承诺，并合营为基地现场人员分发“医奇抗之峰”定制背包，以双环的设计象征产销协作，内置“市场之声”、“品德之盾”分区袋，构建义务闭环，喻示临盆基地匠心与终端需求慎密相连。

(医奇抗之峰事业部总经理钟年金[左2]、大年夜区总监：廖祥礼[右1]、覃士威[右2]、李俊峰[左1]现场致辞)

(医奇抗之峰事业部总经理钟年金为山西临盆基地员工分发“医奇抗之峰”定制背包)

随后，活动进入临盆体系不雅摩环节，团队深刻参不雅了现代化制药车间、质量检测中间及智能仓储体系。山西好大夫药业有限公司厂长马洪从原料管控、临盆工艺到成品放行全流程进行讲解，重点展示了企业以“GMP标准”为核心的品德治理体系。他强调：“每一粒药都承载着患者信赖，我们经由过程多项GMP质控节点，把'质量即生命线'的理念浇筑进临盆全流程。”医奇抗之峰事业部省区负责人代表表示：“经由过程实地交换，我们更深刻懂得了产销联动的价值。将来将把一线市场反馈与临盆端精准对接，推动产品优化进级。”

(山西好大夫药业有限公司厂长马洪讲解临盆质控流程)

(山西好大夫药业有限公司厂长马洪讲解临盆质控流程)

活动时代，医奇抗之峰事业部召开2025年1-4月工作总结暨5-6月工作筹划会议。会议以“三线联动”计谋为核心，环绕乡镇稳盘、城区增量、私立拓新三大年夜疆场，聚焦终端收集织密、学术赋能提效及差别化破冰等攻坚偏向展开安排。事业部总经理钟年金在总结中强调：“行业洗牌期，应当精准切入高潜力范畴，在行业变革中建立先发优势，紧紧把握医疗改革带来的基层市场机会，以'收集保护、产品保障、学术推广'三驾马车构建可持续增长模型。全部抗之峰人必须摒弃幻想、协同作战，用铁军战斗力在城区提质量、私立拓增量、乡镇筑基本，让行动成为破局最洪亮的答复!”。

(团队户外拓展)

(医奇抗之峰事业部总经理钟年金为营销分析会总结点评)

为激发团队凝集力，此次活动特别设计户外拓展环节。经由过程“目标突围”“协作攻坚”等情景化项目，成员在挑衅中深化信赖、冲破思维定式。一位大年夜区负责人感慨：“此次团建不仅是体能的锤炼，更让我们感触感染到'共担任务、共享成果'的团队精力。将来的疆场上，我们定会拧成一股绳，以狼性斗志攻城略地，为荣誉而战!”

(户外拓展恒山行合影)

为期四天的活动以产销协同为纽带，打通了计谋筹划、履行落地与团队赋能的闭环。与会代表环绕计谋偏向杀青共鸣，2025年目标已清楚刻入心中，全部成员将以此次大年夜会为冲锋号角，将计谋转化为行动，将行动转化为胜果!将来，团队将持续深化与山西好大夫临盆基地的联念头制，以高品德产品与办事护航全平易近健康，为行业高质量成长注入新动能。